Koç Holding’den yapılan açıklamada, holdingin, yılın birinci yarısında konsolide bazda toplam 74 milyar TL gelir elde ederken, 4,4 milyar TL ana paydaşlık hissesi net devir karına ulaştığı bildirildi.
Açıklamada, yılın birinci yarısındaki finansal sonuçlara ait görüşlerine yer verilen Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Levent Çakıroğlu, global koronavirüs salgınının tesirlerinin devam ettiği yılın birinci yarısında tüm çabalarıyla paha sağlamayı sürdürdüklerini vurguladı.
Yılın ikinci çeyreğinde ekonomik açıdan hem keskin bir duraklamayı hem de süratli bir toparlanmayı gözlemlediklerini aktaran Çakıroğlu, şu açıklamalarda bulundu:
“Disiplinli idare anlayışımız, sağlam bilançomuz, istikrarlı portföy yapımız, 2016 yılında başlattığımız dijital dönüşüm programı çerçevesinde elde ettiğimiz dijital yetkinliklerimiz, çevik idaremiz, kuvvetli bayi teşkilatımız ve aktif tedarik zincirimiz sayesinde pandeminin negatif ekonomik tesirlerini azaltabildik. Ülkemiz iktisadı, canlanan tüketici talebi sonucunda ana ihracat pazarlarımıza nazaran daha süratli bir iyileşme gösterdi. Olumlu faiz ortamı ve ertelenen tüketim talebinin ikinci çeyreğe yansıması sonucunda, beyaz eşya ve otomotiv bölümlerinde süratli bir toparlanma yaşadık.”
Çakıroğlu, bu sürecin kesintiye uğramadan devam etmesi ve salgında ikinci dalganın yaşanmaması halinde, yılın ikinci yarısında büyümenin sürmesini beklediklerini vurguladı.
Levent Çakıroğlu, Türkiye’nin pandemi periyodunu olabildiğince hasarsız atlatması ve ardından ekonomik büyümesini sürdürmesi için üzerlerine düşen sorumluluğun şuuruyla çalıştıklarını bildirdi.
– “ÇALIŞANLARIMIZIN İSTİHDAM VE GELİR KAYBINA UĞRAMASINI ENGELLEDİK”
Koç Holding Üst Yöneticisi Çakıroğlu, topluluk şirketlerinin, salgının tesirlerini sonlandırmak emeliyle süratli bir formda gerekli tedbirleri hayata geçirdiğini belirterek, salgının birinci günlerinde aldıkları karar doğrultusunda, çalışanların istihdam ve gelir kaybına uğramamasını sağladıklarını anlattı.
Yeni çalışma modellerine süratlice adapte oldukları bu süreç sonrasında da Koç Topluluğu’nda en az haftada bir gün uzaktan çalışmayı kalıcı hale getirdiklerini kaydeden Çakıroğlu, Arçelik, Ford Otosan, Tofaş ve TürkTraktör’ün teşebbüsleriyle başlattıkları vantilator, entübasyon kabini, siperlikli maske üretimine gereksinimler kapsamında devam ettiklerini bildirdi.
Yerli teneffüs aygıtlarının üretimine değinen Çakıroğlu, şu bilgileri verdi:
– “TÜKETİMDEKİ CANLANMA, BEYAZ EŞYA VE OTOMOTİV BÖLÜMLERINI OLUMLU ETKİLEDİ”
Koç Holding CEO’su Çakıroğlu, salgın nedeniyle zayıflayan iç talebin olağanlaşma sürecinin başlamasıyla süratle toparlandığına ve faizlerin kıymetli ölçüde gerilemesiyle birlikte bunun beyaz eşya ile otomotiv bölümlerine olumlu yansıdığına dikkati çekti.
Arçelik’in bu periyotta faal çoklu kanal stratejisi ve çevik üretim modeli sonucunda artırmayı başardığı yurt içi satışlarının, ihracat hacmindeki daralmadan ve üretim yaptığı başka ülkelerdeki duraklamalardan yaşanan kayıpları sınırladığını anlatan Çakıroğlu, şu tabirleri kullandı:
Çakıroğlu, Otokar’ın çağdaş toplu taşıma araçlarıyla ihracatını artırmayı sürdürdüğünü, 2020’nin en büyük ihracat mutabakatlarından birini Gürcistan ile yaptığını bildirdi.
– “YAPI KREDİ EKONOMİYİ DESTEKLEMEYİ SÜRDÜRDÜ”
Levent Çakıroğlu, Tüpraş’ın salgın periyodunda de ülkenin güç gereksinimini muvaffakiyetle karşılamaya devam ettiğini, Aygaz’ın konutlara ulaştırdığı kesintisiz hizmetin tüplü gaz satışlarına olumlu yansıdığını aktardı.
Yapı Kredi’nin, salgının olumsuz tesirlerini azaltmak için gerek ferdî gerekse de ticari krediler aracılığıyla ekonomiyi desteklemeyi sürdürdüğünü kaydeden Çakıroğlu, şu bilgileri verdi:
– “TARIM KESIMINE GÜÇLÜ DAYANAK VERİYORUZ”
Koç Holding Üst Yöneticisi Levent Çakıroğlu, salgın sürecinde tarım bölümünün stratejik ehemmiyetinin bir sefer daha anlaşıldığına dikkati çekerek, şu değerlendirmelerde bulundu:
“TürkTraktör, salgın devrinde verilen ortaya karşın üretimini geçtiğimiz yılın birebir periyoduna nazaran yüzde 23 oranında artırdı. TürkTraktör’ün birinci 6 aylık sayılara nazaran, ülkemizin toplam traktör üretiminin yüzde 71’ini tek başına gerçekleştirmesi, tarım bölümüne verdiğimiz güçlü takviyenin de bir göstergesidir. Son yıllarda dijital tarım, kalite ve verimlilik üzere bahislere odaklanan Tat Besin, dünya standartlarındaki üretim altyapısıyla artan müşteri talebini muvaffakiyetle karşılayarak, faaliyet gösterdiği alanlarda öncü çalışmalarına devam ediyor.”
Koç Topluluğu’nda 2016’dan bu yana sürdürülen Dijital Dönüşüm Programı’nın yararlarını pandemi periyodunda somut bir halde gördüklerini belirten Çakıroğlu, “Çok değer verdiğimiz bu kültürel dönüşüm seyahatiyle edindiğimiz yeni kabiliyetler, pandemi periyodunda işlerimizi yönetirken bize güç ve çeviklik sağladı.” açıklamasında bulundu.
Çakıroğlu, “Şirketlerimizin karantinanın birinci devirlerinde kaynaklarını sıhhat ekipmanı üretiminde kullanmaları, başta üretim olmak üzere tüm operasyonların pandemi kurallarında süratli biçimde tekrar devreye alınması, kimilerinin hiç kesintiye uğramadan sürdürülmesi, bu devrin gereksinimlerine uygun yeni eser ve tahlillerin süratle hayata geçirilmesi; kelam konusu dönüşümün sonuçları oldu.” tabirlerini kullandı.
Haber7
